怎么顷刻间我公司的环评师都要离职？
真是“人为财死，鸟为食亡”，“人不为已，天诛地灭”。
我怎么也不会想到，一向对我衷心耿耿的王忠，居然也会如此这般。
下午我安坐在办公室里，看着公司的年度财务报表，账面有盈余，正沾沾自喜间，突然收到王忠给我写了一封加薪申请书，让我差点从沙发椅子上跌下来。
这封信字迹潦草，格式混乱，语气狂傲，居然还要挟我，说不同意加薪，就当是辞职信。
而且还煽动了业务部张经理和其它技术员！
这小子什么时候翅膀硬了，或受了什么刺激，居然要按50%的项目提成，这可是比现在翻了五倍。
我第一时间在揣摩，是不是贾圣师兄要重金挖他们过去？
（一）
我就纳闷了。
公司年会刚过，大家齐乐融融地去东北雪乡，玩得很开心啊。
年终总结会上，个个发言都很积极、阳光，还说明年要再接再厉呢。
特别是技术部，总结了这一年来公司在环评咨询方面遇到的问题，技术员彼此分享了工作经验和心得，给人一副众志成诚的感觉。
作为技术一部副主管的王忠，还给新人描绘了美好的职业发展前景，勉励大家以公司为荣，奋斗终身呢。
我当时特别满意，现场就把年终金发了，准备来年给王忠升职。
怎么半个月不到，这家伙就要翻脸。这和台上讲廉政，台下搞贪腐的官员有什么区别？
难道是我给的待遇真的很差么？
（二）
二年前王忠走投无路，才来投靠我的。他在原事业单位竞争上岗失败，要给他看不上的人当下属，心有不甘，索性辞职了。
他是个有野心的人，不甘居于人下。
他过来找我，我知道他是交通运输类的环评工程师，写报告素来严谨认真，便让他出任技术一部的副主管，带了一个5个人的小团队。
王忠为人很低调，工作很认真，也确实能挑大梁，不到一年，就帮公司啃下了五个高速公路的环评项目，都是他亲自出马。
他在公司一年时间，积累了很多业绩，去年，我托人找关系，帮王忠评上了高级工程师。
今年年中，王忠开始寻求多方面发展，他主动开始关注业务了，表示技术和业务要有机融合，他还曾经写过一篇小文章，表达对业务人员的不满，《你接这种项目之前，能不能先问下我？》，我以为他这是为我分忧，表示赞赏。
王忠和业务部张经理走得近，在公司内部颇有点“将相和”的味道，加之年终财务报表这么好看，我当然是欣慰的。
公司具体的技术工作，我都交给技术总监孔代负责，他是与我筚路蓝缕的兄弟，我非常信任的合作伙伴。再者我这个总经理，对环保技术也是一知半解。
本来谦逊温顺的王忠，突然给我递来这么一封草草的加薪申请，其中必有缘由，我当然要责问他的直接领导孔代。
（三）
我把孔代叫到办公室，把申请书甩给他看，责诘道：“王忠这家伙吃错了什么药，你知不知道？”
孔代看了看信，沉吟半晌，哦了一声，又叹了口气，最后道：“也难怪了。王忠既是环评工程师，又是高工，一直对我这个“两非”的领导不服气。”
“你跟我这么多年，他才两年，有什么可比性。他为啥总对你不服气，我也没亏待他啊。”
“王忠心高气傲，一直不服我的，他这么多年在公司一直韬光养晦，等待时机独立门户啊。他给你提出这样的条件，很明显是要离职嘛。”
“经过这两年的历练，他应该是有那个能力，但离开公司这个平台，他能有所作为么？他为啥要在这个时候这么干？”
孔代突然拍了拍脑袋，说：“差点忘了和你说件大事，你应该还没主动关注吧。”他拿出手机，点开了一个网页，是生态环境部发的一个文件。名字叫“关于取消建设项目环境影响评价资质行政许可事项后续相关工作要求的公告（暂行）”
“王忠敢这么做，一定是看到了这份文件，他还转发给了公司里所有比他小的环评工程师，号召大家向公司要求，进一步提高环评师的待遇，有三个环评师已向我暗示过了，只是手上工作太忙，我一时间没来及得跟你说。”孔代说。
我在手机上大致扫一遍这份文件，觉得有点难以相信，又用电脑上官方网站，逐字逐句，反复看了五遍，这才不由得不信。
我突然联想起王忠这半年在公司的表现，恍然大悟。原来自从风传取消环评资质审批以来，王忠就在谋划独立门户，无论是接触业务，还是和张经理“将相和”，都是为了自立铺路。
说不定他们已经自己注册了公司。
临近下班的时候，又有两名环评师跑到我办公室，说也要离职！
靠，都这么着急要当老板么？
（四）
《关于取消建设项目环境影响评价资质行政许可事项后续相关工作要求的公告（暂行）》也不知要暂行多久，但这份文件对我这样的公司影响挺大的。
按公告说的，从今天开始，建设单位便可以自行编制环评报告了，恐怕有一些谈好的合同眼看就要凉了。但一般的建设单位肯定没有全职的环评工程师，而公告及附件要求，环评必须要环评师主持编写，因此，一段时间内，建设单位还得委托有环评师的技术机构。
不过，没有了单位资质的要求，技术服务机构可就要混乱了，就算是个打印店，有法人和信用代码，都可以拿打印过的环评模板写报告了。
至于业内人士，但凡是个环评工程师，都可以三五成群，甚至独立一个人，注册成立一个有社会统一信用代码的环评咨询公司，揽活接业务。
如今没有注册类别了，环评师什么类型的项目都可以接，一年认认真真做三五个项目，其收益都超过原来在任何一个环评公司干活。
这样的话，如果不是公司的一份子，有足够的股份，有能力的人，谁还愿意在我这打工？
原来我公司的资质还出借给下面各个县市区，由孔代负责技术总把关，收取30%的管理审核费，这部分占了公司年收益的40%，如今公告一出，各借证单位明天恐怕就要发难，对我的态度比王忠还要不客气了。
哎，不得不感叹，环保行业真是个政策饭。
想当初，红顶中介机构改革的时候，为了顶下市环科院的环评资质，我绞尽脑汁凑环评工程师，为了保全原来的资质类别，不远千里去别的省份把退休人员请来挂证，到处找全职妈妈型的环评工程师。
如今，这一切的辛劳和努力，就要随“公告”的出台而被历史所遗弃。
（五）
我让办公室的小吴，通知王忠明天来办公室面谈。没想到，王忠居然回复说他从明天以后，不再来公司了。
感情的决裂，来得也太快了吧，一时间让人无法接受，只得感叹：“以利交者，利尽则散”。看来我的企业文化做得太失败了。
晚上，王忠给发我发来了长长的信息。
“汤总，首先感谢你这两年来的照顾，在公司的这两年，我收获了不少。我知道你是肯定不会同意我的提成增加到50%的，因为你收到我的信件后，连个电话也没打给我，所以我还是直接向你道一声再见吧，我正式提出辞职。”
“你一向不太重视技术，以为环保是靠关系就能全部搞定的。公司的薪酬方案都是业务人员比技术人员高，环评工程师和高工也没有证书补贴，我跟你提过几次，你都假装没听到，让我很寒心。你知道，我们努力考证、评证，初衷就是多拿点钱的，如果这点原始欲望都不能满足，那技术人员还有什么盼头和优势。”
“你对员工虽然不错，也曾经帮我评高工打过招呼，但你有点独断专行，对公司的发展和战略规划，从来不听取我们中层管理人员的意见，以为公司就是你自己的。在半年前，我就提议让员工持股，以稳定团队，但你置若罔闻。”
“如今，国家政策取消环评资质，这就是鼓励有综合能力的人独当一面，不再依附于一纸证书，这是大势所趋，历史潮流，任何人无法抵挡，你也别怪我们吃完面翻碗底。我正在组建真正由环评师话事的技术团队，成立新的公司，就像“教授治校”一样，减少行政及业务对技术咨询工作的干扰，所得的收益由环评工程师共同分享。”
“至于其它同事离职，并不是因为我的煽动，而是他们也有改善生活的需求，如果你能拿出相应的改革方案，像任正非那样，让员工真正把公司当成自己的，想必能留住部分人才。但是我，不想再和孔代共事了。”
“再次感谢你这两年的帮助，我还没拿完的项目绩效，算作我对公司的反哺吧，希望公司在新的历史潮流中，依然生机勃勃。”
”王忠敬告！“
看着王忠满屏的信息，我思绪万千。
想回复他，却不知说些什么，一时间怔住了。
END